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坦然先走线上办公制度变通化 面对疫情,一汽-大多奥迪迅速推出一系列调整措施,辛勤推进数字化转型,协同经销商友人共克时艰,并不息为消耗者打造高品质的终端体验。 据晓畅,
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  坦然先走线上办公制度变通化

  面对疫情,一汽-大多奥迪迅速推出一系列调整措施,辛勤推进数字化转型,协同经销商友人共克时艰,并不息为消耗者打造高品质的终端体验。

  据晓畅,2020年,一汽-大多奥迪将启动“以用户为中央、以数字化方法赋能营销体系”的创新变革,议定搭建AudiEP商业生态数字化平台,打破边界,构建一个连接用户和车辆、赋能经销商、融相符表部配相符友人的大生态编制。

  编者按:现在,大无数汽车企业已经开工,在稀奇时期,如何一手抓益疫情防控,一手抓益复工复产。新华网(603888)汽车频道稀奇采访了主流车企,推出《新开工模式下的汽车业》系列报道。

  一汽-大多奥迪基于疫情现象,并结相符公司营业发展必要,已于2月3日以在家/在线办公形势周详复工。2月10日,相符条件的一切复工人员返回公司开展做事。

  数字化转型打造高品质服务体验

  据晓畅,2020年,一汽-大多奥迪将不息升级产品攻势,推出多达23款新产品的兴旺阵容,周详已足消耗者的个性化需求。

  新华网北京2月13日电(付雨晴)面对突如其来的新冠肺热疫情,汽车产业无可避免会受到响答的影响。但疫情是挑衅,更是磨炼内功的一次机会。一汽-大多奥迪在做益疫情防控的同时,积极实走社会义务,统筹安排益生产和营销做事,行使数字化等创新方法为消耗者挑供更益的出走产品和服务。

  一汽-大多奥迪已周详开通线上4S展厅,议定智能望车、在线下单、零接触交车等方式,为用户挑供健康、优质的购车体验。与此同时,针对奥迪用户不息开展7X24幼时声援、上门取送车缮治保养等服务,最大限度降矮传染风险。此表,一汽-大多奥迪还面向一切用户推出疫情期间的用车关喜欢挑醒、开发防疫关喜欢交接车流程请示视频等,辛勤确保疫情期间的用户需求不受影响。

  疫情爆发以来,一汽-大多奥迪起终将确保通盘员工的坦然行为做事的第一要务,针对现场办公的返岗人员,公司统筹制定了完善的疫情防控管理守则,如厉格实走体温监测,人员新闻登记,幼我卫生管理,办公环境通风消毒等专门时期举措。从交通,口罩防护,办公环境管理,就餐管理,会议安排及访客迎接等几时兴面积极落实疫情防控做事,保障员工生命健康坦然。

  一汽-大多奥迪认为,对于汽车市场来说,2020年挑衅与发展机遇并存,从中永远视角来望,这次疫情也仅是一次“插弯”。

  为保证专门时期“不失踪队”,凿凿升迁管理效果,一汽-大多奥迪起终坚持以题目为导向、以现在的为导向、以用户为导向的做事原则,聚焦做事中的重点、难点、关键点,有针对性地制定可实走、可量化、可考核的现在的和落地措施。同时坚持落实全员参与、分类分级的管理原则,科学安放,做到各岗位员工的自动自愿,挑前答对。

  异日,一汽-大多奥迪将在不息关注疫情发展态势,做益防控做事的基础上,按照疫情发显现象和市场现象相符理安排生产计划,同时针对营销做事进走响答调整。“一汽-大多奥迪十足有信念,有能力答对现在的挑衅,并带动通盘系不息赢得高质量发展。”

  机遇挑衅并存疫情是发展“插弯”

  经销商层面,针对现在厉峻的疫情现象,一汽-大多奥迪积极落实商务政策调整、不考核2月出售现在的等措施,凿凿缓解经销商友人的运营压力。除此之表,足够行使数字化平台疏导渠道,挑供针对出售顾问线上培训和经销商管理运营的长途声援。

  

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